네이버의 라인’은 끝났다… 日 품에 안긴 K-플랫폼의 몰락

"라인, 日 품으로 넘어가다" – 네이버, 기술도 운영도 손 뗐다

최근 네이버가 만든 글로벌 메신저 ‘라인(Line)’의 운영 및 개발 주도권이 일본에 완전히 넘어갔다는 충격적인 소식이 전해졌습니다. 이번 사태는 단순히 기업 간의 지분 이동 문제가 아니라, 한국 IT기업이 쌓아온 기술력과 플랫폼 주권이 외국 정부의 압력과 자본 재편을 통해 어떻게 탈(脫)한국화되고 있는지를 단적으로 보여주는 사건입니다. 본 포스트에서는 라인의 주도권 이전 배경부터 기술적 단절, 한국 개발 인력 배제, 보안 체계 전환, 실질적 지배력 상실, 향후 지분 정리 가능성 등 여러 측면을 면밀히 분석하고, 이에 따른 한국 IT의 미래와 플랫폼 주권에 대한 문제점까지 심도 있게 다루어 보겠습니다.

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목차

1. 사건 개요: ‘라인’의 주도권, 일본으로 완전 이전
2. 네이버와 시스템 전면 차단: 기술적 단절 선언
3. ‘라인플러스’ 계약 종료, 한국 개발 인력 배제 수순
4. 일본 주도 보안체계 전환: SOC, AD까지 모두 이전
5. 실질 지배력 상실한 네이버, 명목상 최대주주
6. 향후 지분 정리 가능성도 열려 있다
7. 라인 사태의 시작: 2023년 개인정보 유출 사건
8. 한국 내 반응: 플랫폼 주권 논란과 정부 비판
9. 우리가 주목해야 할 것들: 기술 주권과 기업 생태계
10. 결론 및 시사점

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1. 사건 개요: ‘라인’의 주도권, 일본으로 완전 이전

2025년 4월 2일, 도쿄를 중심으로 전해진 충격적인 소식은 국내 IT업계에 큰 파장을 일으켰습니다. 네이버가 개발한 메신저 플랫폼 ‘라인(Line)’의 운영 및 개발 주도권이 일본에 완전히 넘어갔다는 것입니다. 네이버가 오랜 기간 쌓아온 기술력과 인력을 바탕으로 세계 시장에 진출한 라인이었으나, 최근 일본 정부의 요구와 함께 네이버와의 긴밀한 기술·시스템 연계가 전면 차단되면서 ‘네이버의 라인’이라는 명칭은 더 이상 사용되지 않게 되었습니다.
이러한 전환은 단순한 지분 이동이나 조직 개편이 아니라, 한국의 기술과 인력이 탄탄히 구축한 플랫폼 주권이 외국 자본과 정부 압력에 의해 무너지는 상징적 사건으로 해석되고 있습니다. 네이버는 여전히 라인 야후(LY)의 공동 최대주주라는 명목상의 위치만을 유지하고 있지만, 실질적 경영·운영 권한은 이미 일본 측에 완전히 넘어간 상황입니다.

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2. 네이버와 시스템 전면 차단: 기술적 단절 선언

라인야후(LY)는 일본 총무성에 제출한 15쪽 분량의 보고서를 통해 네이버 및 네이버 클라우드와의 시스템, 인증, 네트워크 연계를 전면적으로 차단했다고 공식 발표했습니다. 보고서에는 “완전 분리”, “불필요한 통신 차단” 등 강경한 표현이 수차례 등장하며, 네이버와의 기술적 연계를 완전히 단절하는 모습을 보여줍니다.
이러한 조치는 단순히 기술적 연결 고리를 끊는 것을 넘어, 라인의 보안 운영 및 위탁처 관리 체계를 사실상 독립적으로 재편하는 데 그 목적이 있습니다. 결과적으로, 라인 플랫폼의 핵심 기술은 이제 일본 내 기술 인프라와 연계된 시스템에 의해 운영되며, 네이버의 기술 지원 없이 완전히 일본 주도로 전환된 상황입니다. 이로 인해 라인의 서비스 안정성과 보안 체계, 심지어 향후 업데이트 및 신규 기능 개발에도 큰 변화가 예상됩니다.

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3. ‘라인플러스’ 계약 종료, 한국 개발 인력 배제 수순

라인의 핵심 개발을 담당해온 한국 자회사 ‘라인플러스’와의 계약도 곧 종료될 예정입니다. 이는 단순히 계약 만료 문제가 아니라, 한국 개발 인력을 구조적으로 배제하겠다는 분명한 의지를 나타내는 조치입니다.
한국에서 쌓아온 기술력과 경험이 집약된 라인플러스와의 협력 관계가 종료됨으로써, 앞으로 라인 운영에 참여하는 인력은 전적으로 일본 측 인력으로 대체될 전망입니다. 이러한 변화는 한국이 오랜 기간 노력해온 IT 기술과 플랫폼 운영 능력이 외부로 이관되는 결과를 초래하며, ‘네이버의 라인’이라는 상징적 브랜드의 주체가 더 이상 한국이 아니라는 사실을 명확하게 보여줍니다.

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4. 일본 주도 보안체계 전환: SOC, AD까지 모두 이전

보안 체계 측면에서도 엄청난 변화가 이루어졌습니다. 네이버클라우드와 연계되어 운영되던 보안 관제 시스템(SOC)은 이제 일본 현지 기업과 협력하여 24시간 체계로 운영되고 있습니다. 인증 시스템, 계정관리 시스템(AD), 데이터센터 등 모든 핵심 인프라가 일본 주도로 전환되었으며, 이 과정에서 네이버와의 모든 기술적 연계가 철저하게 차단되었습니다.
보고서에 반복적으로 등장하는 “불필요한 통신 차단”과 “완전 분리”라는 표현은, 네이버의 영향력을 완전히 배제하고 일본 주도의 보안 체계를 구축하려는 의지를 여실히 보여줍니다. 이러한 보안 전환은 라인 이용자들의 개인정보 보호와 서비스 안정성을 보장하기 위한 조치로 내세워지고 있지만, 동시에 한국 IT 기술의 위상이 크게 후퇴하는 결과를 초래하고 있습니다.

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5. 실질 지배력 상실한 네이버, 명목상 최대주주

현재 네이버는 여전히 지분 50%를 보유한 합작법인 A홀딩스를 통해 라인야후의 64.5% 지분을 보유하고 있습니다. 그러나 이 수치는 단순히 ‘명목상의 지분’에 불과합니다. 실질적인 경영 및 운영 권한은 이미 일본 측으로 넘어간 상태로, 네이버는 더 이상 라인 운영에 직접 개입할 수 없는 “유령 주주(Ghost Governance)”의 위치에 머물고 있습니다.
이러한 현상은 단순한 지분 문제를 넘어서, 한때 한국의 기술력과 혁신을 상징했던 라인이 외국 자본에 의해 장악되고, 한국은 그 주도권을 완전히 상실한 상황을 상징적으로 보여줍니다.

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6. 향후 지분 정리 가능성도 열려 있다

라인야후 측은 현재 “네이버 지분 정리는 단기에는 어렵지만, 지속적인 협의를 통해 중장기적으로 지분 매각 가능성도 열어두겠다”고 밝혔습니다. 이는 결국 라인의 ‘탈(脫)한국화’를 가속화하려는 의도로 해석될 수 있습니다.
일본 정부의 지속적인 요구와 압력, 그리고 이번 보안 체계 전환 및 개발 인력 배제 조치는 네이버와 자본 관계를 재검토하게 만드는 계기가 되었으며, 앞으로 네이버의 역할은 더욱 축소될 전망입니다. 단기적으로는 네이버가 최대주주의 위치를 유지하더라도, 장기적으로는 일본 측이 주도권을 완전히 장악하는 ‘유령 지배구조’로 전환될 가능성이 매우 높습니다.

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7. 라인 사태의 시작: 2023년 개인정보 유출 사건

이번 사태의 발단은 2023년 11월, 라인 메신저에서 발생한 51만 건의 개인정보 유출 사건으로부터 시작되었습니다. 이 사건은 라인의 보안 체계에 큰 허점이 있음을 드러냈고, 일본 총무성은 이를 계기로 네이버와의 자본 관계를 재검토하라는 행정 지도를 내렸습니다.
이후 2024년 3월, 일본 총무성은 네이버에 대해 시스템·인증·운영 주체 전반에 대한 분리 계획 수립을 지시했고, 이 과정에서 네이버와의 기술적 연계를 완전히 차단하는 조치가 단행되었습니다.
결과적으로 이번 개인정보 유출 사건은 단순한 보안 사고를 넘어서, 라인의 운영 주체를 전면적으로 재편하는 결정적인 계기가 되었습니다.

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8. 한국 내 반응: 플랫폼 주권 논란과 정부 비판

국내에서는 “네이버가 키운 글로벌 플랫폼을 일본이 통째로 빼앗아갔다”는 분노와 함께, 정부의 미온적 대응에 대한 강한 비판이 일고 있습니다.
네이버와 라인이라는 상징적 브랜드는 한때 한국 IT 기술의 자랑이었으나, 이번 사태를 통해
플랫폼 주권과 기술 주권의 중요성이 다시 한 번 부각되고 있습니다.
국내 언론과 전문가들은 네이버의 대응과 정부의 정책 부재에 대해 “한국이 만든 기술과 플랫폼이 외국 정부의 압박에 쉽게 노출되고 있다”며 강하게 지적하고 있습니다.
또한 이번 사태는 단순한 기업 간의 갈등이 아니라, 국가의 디지털 주권 문제로 확대되어, 앞으로 한국 IT산업의 미래에 대한 심도 있는 논의가 필요하다는 목소리로 이어지고 있습니다.

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9. 우리가 주목해야 할 것들: 기술 주권과 기업 생태계

이번 라인 사태는 단순히 네이버와 라인의 문제가 아닙니다.
우리나라 IT산업 전반, 특히 플랫폼 기반의 글로벌 기업들이 해외 확장 시 겪게 되는 리스크와,
국내 기술력 보유의 중요성을 일깨워주는 사건입니다.
다음과 같은 점들을 주목해 볼 필요가 있습니다.

• 기술 주권의 위기
  한국은 세계적인 IT 기술을 보유했음에도 불구하고,
  해외 정부의 압력과 자본 재편에 의해 기술 주권을 상실할 위험에 노출되어 있습니다.
  이번 사태는 한국 기업들이 해외 확장 시 단순히 수익 창출뿐 아니라,
  기술과 운영 주체를 지키기 위한 전략적 대응이 필요함을 보여줍니다.
• 플랫폼 기업의 소유구조
  단순히 지분율만으로 기업의 실질적 경영 권한을 평가할 수 없다는 점이 드러납니다.
  네이버는 명목상의 최대주주이지만, 실질 운영은 일본 측에 넘겨진 상황은
  앞으로 한국 IT기업들이 글로벌 시장에서 어떤 식으로 소유구조를 설계해야 하는지
  다시 한 번 고민하게 만드는 계기가 됩니다.
• 정부의 역할과 정책
  이번 사태에 대한 정부의 미온적 대응은 분명 비판의 대상입니다.
  한국이 만든 기술과 플랫폼을 해외로부터 지켜내기 위해서는
  정부 차원의 강력한 지원과 정책 마련이 필요하며,
  특히 디지털 주권을 강화하기 위한 제도적 개선이 시급합니다.
• 미래 전략 방향
  앞으로 토스, 카카오, 쿠팡 등 국내 플랫폼 기업들도
  해외 확장 시 비슷한 리스크를 관리할 수 있는 전략을 마련해야 합니다.
  기술력의 축적뿐 아니라,
  외국 정부와의 협상력, 보안 체계 강화, 그리고 자본 구조의 안정성 확보가
  기업 생태계 전반의 경쟁력으로 이어질 것입니다.

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10. 결론 및 시사점

이번 “라인, 日 품으로 넘어가다” 사태는 단순히 한 기업의 운영권 이전을 넘어,
한국 IT산업의 미래와 디지털 주권, 그리고 플랫폼 기업의 글로벌 경쟁력에
대한 심도 있는 논의를 촉발시키는 사건입니다. 네이버가 오랜 시간 쌓아온
기술력과 브랜드 가치가 일본 정부의 압력과 자본 재편에 의해 손실되는 모습은,
앞으로 한국의 기술 주권을 지키기 위해서는 기업과 정부, 그리고 사회 전체의 노력이
필요하다는 점을 여실히 보여줍니다.

우리는 이 사건을 통해 다음과 같은 시사점을 얻을 수 있습니다.

1. 국내 IT 기술과 플랫폼의 소유권, 운영권 보호
   기업 스스로 기술과 인력을 해외에 넘기지 않도록,
   정부와의 긴밀한 협력과 제도적 지원이 절실합니다.
2. 글로벌 시장에서의 자본 및 기술 경쟁력 강화
   단순히 해외 진출만이 아니라,
   해외 정부와의 협상력, 보안 체계 강화 등 다각도의 준비가 필요합니다.
3. 플랫폼 주권과 디지털 주권의 중요성 인식
   이번 사태는 단순한 기업 간 갈등이 아니라,
   국가의 디지털 주권을 지키기 위한 새로운 도전 과제임을 분명히 합니다.
4. 향후 지분 재조정 및 소유구조 개선
   네이버와 같이 명목상의 최대주주 지위를 유지하면서도,
   실질 운영권이 해외로 넘어가는 상황을 방지하기 위해,
   보다 투명하고 안정적인 소유구조를 마련해야 할 필요가 있습니다.

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마무리

한국이 자랑하는 IT 기술과 플랫폼이 해외의 압력에 의해
외면당하는 현실은 결코 가만히 볼 일이 아닙니다.
이번 라인 사태를 계기로, 국내 IT기업들은
자체 기술력과 운영 주권을 더욱 강화하고,
정부는 디지털 주권 확보를 위한 정책적 지원을 대폭 확대해야 합니다.
또한, 국민 모두가 이번 사건을 계기로
한국 IT산업의 미래와 기술 주권에 대해 다시 한 번 생각해 보아야 할 시점입니다.

네이버가 개발한 글로벌 플랫폼 ‘라인’이 일본에 흡수되는 이 과정은,
우리 모두에게 큰 충격과 아쉬움을 남기지만,
동시에 앞으로 한국 IT산업이 나아가야 할 방향에 대해
깊이 있는 고민을 하게 만드는 중요한 계기가 될 것입니다.